A pandemia provocada pelo novo corona vírus impôs um isolamento a bilhões de pessoas e chegou a praticamente paralisar a economia global. Os desafios para os negócios são imensos e sem precedentes.
O que os profissionais e as empresas devem fazer para sobreviver a essa crise?
Os efeitos provocados pela pandemia da Covid-19 já podem ser classificados como um dos maiores “cisnes negros” dos últimos cem anos. Diversos setores reduziram ou suspenderam suas produções – e os reflexos ainda estão longe de serem mensurados com precisão.
Por isso hoje eu separei as principais medidas que adotei para sair dessa pandemia sem precisar por a mão no bolso. Confira!
Apertando os cintos
Em um momento em que muitas empresas se veem sem receitas, o pensamento deve estar focado na sobrevivência dos negócios. E, para isso, é fundamental preservar o caixa. Analisar em detalhes todas as despesas – e cortar tudo o que for possível –, renegociar prazos, valore, condições e, se necessário, buscar linha de crédito em bancos. Eu mesmo fiz o PRONAMPE por segurança, mas mantive o saldo investido e até agora não precisei utilizar.
Enxergar a Realidade
Um erro dos gestores é não ter clareza da gravidade da situação e postergar a tomada de decisões, na esperança (em vão) de que a situação não se provará tão severa.
É comum não enxergar a amplitude da realidade como ela se apresenta.
O certo é fazer uma projeção de caixa de, no mínimo 90 dias, com atualizações diárias, e agir com tempestividade. Isso foi o que me ajudou!
Mapeamento dos riscos
A Covid-19 prova que as empresas precisam estar preparadas para todos os cenários – até para o mais catastrófico. Ainda que ninguém possa prever exatamente o que vai acontecer, é recomendável mapear os riscos potenciais e planejar as ações de resposta às crises. No meu caso, sempre tive esse planejamento pronto e atualizado conforme as mudanças politicas e econômicas aconteciam.
Revisando os princípios
Situações como esta pandemia provocam estresse e podem levar os gestores a buscar soluções nos lugares errados, quando, na verdade, podem encontrá-las internamente. Desde o início, quando comecei a empreender, fiz questão de ter ao meu lado pessoas de caráter e foram estas pessoas que se uniram a mim neste momento e me ajudaram a vencer mais este obstáculo.
Saúde em primeiro lugar
“No curto prazo, nossa preocupação foi manter as pessoas seguras e com saúde”, e conseguimos fazer isso com sucesso.
Este comportamento e todas as ações neste sentido fizeram a nossa equipe se unir ainda mais. O sentimento foi recíproco e dava gosto de ver o quanto nos ajudamos durante estes 12 últimos meses.
Preparando a retomada
As empresas que entraram na crise capitalizadas e preparadas não apenas vão sofrer menos, como poderão se fortalecer nesse cenário.
Os gestores devem levar em conta que a crise passará – e a empresa precisa estar preparada para a retomada. Ao mesmo tempo em que ajustamos o caixa para lidar com o período em que quase tudo estava fechado, trabalhamos com uma projeção de retomada dos negócios no segundo semestre. Investimos em processos e aprimoramentos para capacitar ainda mais nossa equipe.
Espero que tenha gostado das dicas de hoje, e se você tem uma empresa, um escritório ou se você é um profissional da área da saúde e quer mais resultados nas redes sociais, quer melhorar a gestão do seu negócio, quer vender mais ou quer simplesmente aprender mais sobre Empreendedorismo, Gestão, Marketing Digital, Branding e Organização Pessoal, tanto aqui no meu blog quanto no meu instagram e no meu canal do YouTube eu posto todos os dias alguma dica bem bacana como essa que você acabou de ler.
Mas se você não encontrar o que deseja, pode me mandar uma mensagem clicando aqui que eu farei questão de produzir um texto e um vídeo bem bacana para te ajudar.
